HRT-組織開発-コンサルティング

ヒューマンリソースシアターは
組織開発と人材育成に焦点を当て
プロセスコンサルティング、ワークショプなどにより
組織と個人が成長のプロセスを歩むためのサポートをします。

　

ワークショップ

セミナー・トレーニング＆講演

個人レッスン

コンサルティング

　

　

　
　 ■ 組織の健全さを構築する

１．自主的で参画的な組織をつくる

２．現場で判断できる能力を身につける

３．お互いに信頼しあえる組織風土をつくる

４．発生した問題を解決するだけでなく、問題を設定する能力を高める。

　


１．公平性のある組織化（自主的で参画的な組織をつくる）
・	目的を共有し、貢献意欲のある社員同士が対話をおこなえるようにするために、現在組織で阻害要因となっていることをスタッフインタビューにより把握し取り除いていきます。
２．現場で必要な知識・スキルを共有する（現場で判断できる能力を身につける）
・	現在、現場において有効と思われる知識・スキルをスタッフインタビューにより確認し、それらを高めるためのプロセスづくりをしていきます。
３．自己開示できる組織をつくる（お互いに信頼しあえる組織風土をつくる）
・	問題点を共有し、解決していくためには、一人ひとりが、問題点をオープンにできるかがポイントです。問題点を組織内にオープンにできるかは、自己開示能力の高さによって決まってきます。そしてこの自己開示の能力は安心して開示できる場でしか起こりません。
４．目的意識を高める（発生した問題を解決するだけでなく、問題を設定する能力を高める）
・	問題を設定していくためには、問題を明らかにしていくことが必要です。この明らかにしていく能力は、一人ひとりの意識から発せられます。問題を設定し、解決していくために社員の目的意識を高めていきます。

　


１．	担当者打ち合わせ研修のねらいの確認及びインタビュー用件の確認・依頼
２．	スタッフインタビュー　インタビュー対象者に、仕事をしていて考えていることや課題をヒアリングしていく
３．	組織開発プロジェクトメニューの作成スタッフインタビューで得た情報を基に、オリジナルメニューを作成
４．	組織開発プロジェクトメニューのご提案
５．	組織開発プロジェクトメニュー再調整
６．	組織開発プロジェクトスタート

　←組織開発-コンサルティングに戻る　
　

　
会社概要　　｜　　組織開発　｜　　人材開発　｜　　ホーム

お問い合せは　こちら　からお願いいたします
Copyright (C) 2007 HRT,Inc. All Rights Reserved.
　