株式会社HRTでは、2019年7月から、組織内で『対話』を実践している組織を実際に訪問する活動を始めました。
社員同士の『対話』を非効率と考える経営者が多い中、一部の優良企業においては社員同士の『対話』が充実していて社員からトップまで『対話』の価値を実感していることも事実です。新しいアイデアや気づきをもたらすことだけでなく、トップを含め、社員1人1人が自分を振り返ることに『対話』の価値を見出しています。
組織内での『対話』の継続的な実践に関心をもっている企業の組織開発、人材開発担当者の方々、ベンチャー起業家、大学関係者、コンサルタントの皆様と協働しながら、企業経営における『対話』の可能性を探求していきます。
企業活動における『対話』に対する投資の意義と効果を実証することで、企業の経営戦略の実行における『対話』の重要性を明確化します。
・『対話』を大切にしている組織を訪問して、知見を深めます。
・<対話する組織>に関心をもつ有志によるワークショップを開催することで、企業経営における『対話』の意義を考察します。
2019年7月 西精工株式会社
同年同月 有限会社たこ梅
同年同月 宮代町役場
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