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会話型組織開発とファシリテーション・ワークショップ
~SPACEプロセスで学習する組織を創る~

2016年11月13日(日) 9:50~18:00 レアリゼアカデミー@麻布十番  募集中

 学習する組織とホールシステム・アプローチを活用した会話型組織開発の基礎知識と自組織への導入方法を学びます。マインドエコーが開発した組織開発ワークショップ「 SPACE 」の流れに沿って変革プロセスの進め方を解説し、いくつかのワークを実際に体験していただきます。

 学習する組織に基づく組織変革を自らの組織で実践した経験がありホールシステム・アプローチおよび組織変革ワークショップについて多くの著書・訳書がある香取一昭が講師を務めます。

 「学習する組織」は個人の能力とやる気を引き出し、組織のパフォーマンスを向上させる会話型組織開発の基本原理を示しています。そして学習する組織を実現するための具体的方法論として注目されているのが、ワールドカフェをはじめとするホールシステム • アプローチです。

 皆さまの参加をお待ち申し上げております。

■SPACEとは

ホールシステム・アプローチをベースにしてマインドエコーが開発した会話型組織開発ワークショップのプロセスです。
マインドエコーのSPACEは次の5段階から構成されています。

(1)【企画】Setting context コンテクストを明確化する

(2)【探求】Preparing to shift 発想を転換する

(3)【未来】Aspiration for ideal future 理想的な未来を思い描く

(4)【戦略】Crafting strategy 戦略を立てる

(5)【実行】Enacting change 未来を生きる

■学習する組織とホールシステム・アプローチとは

 学習する組織は、個人の能力とやる気を引き出し、組織のパフォーマンスを向上させる組織開発の基本原理を示しています。

 そして学習する組織を実現するための具体的方法論として注目されているのが、ワールドカフェをはじめとするホールシステム•アプローチです。

■狙い

1)組織開発における4つの潮流を理解する

2)4つの潮流との関連で学習する組織とホールシステム・アプローチについての理解を深める

3)組織開発プロセス「SPACE」の基本的考え方とプロセスについて学ぶ

4)SPACEに沿った組織開発のプロセスを演習により体験し理解を深める

■講師

マインドエコー 代表 香取一昭

■スケジュール

<午前> 第1部 学習する組織とホールシステム・アプローチ

組織開発の基礎理論である「学習する組織」と実践のための手法「ホールシステム・アプローチ」についての解説とダイアログを行います

(1)学習する組織とホールシステム・アプローチの概要

(2)企業が直面する課題についてのダイアログ

(3)組織開発ワークショップ「SPACE」の概要

 

<午後>  第2部 組織開発ワークショップ「SPACE」

組織開発ワークショップ「SPACE」の演習と解説を通して組織開発プロセスの実践的展開方法を学びます。

(1)【企画】Setting Context コンテクストを明確化する
    ~演習と解説~

(2)【探求】Preparing to shift 発想を転換する
    ~演習と解説~

(3)【未来】Aspiration for ideal future 理想的な未来を思い描く
    ~演習と解説~

(4)【戦略】Crafting Strategy 戦略を立てる

(5)【実行】Embodying the Future 未来を生きる

■対象者

・ 企業の人材開発、組織開発、戦略立案の担当者

・ まちづくりに携わる自治体担当者、NPO関係者

・ 自治体、NPO、企業をクライアントに持つコンサルタント

■参加費(事前振込制)

法人参加 32,400

個人参加 21,600

※法人参加の方は事後振込み(実施日翌月末までのお振り込み)も受け付けております。 請求書が必要であればお知らせください。

■参加人数

12名(最少催行人員: 4名)

(申し込み者多数の場合は若干名増やします)

■開催場所

レアリゼアカデミー@麻布十番(お申し込み頂いた方に、詳細をメールでお知らせいたします)

■主催

株式会社HRT

マインドエコー

■ファシリテーター・プロフィール

香取一昭

マインドエコー代表(組織活性化コンサルタント、ファシリテーター)、ATDジャパン理事、IAFジャパン理事、JMRA研修委員。

1967年東京大学経済学部を卒業後、電電公社入社。米国ウイスコンシン大学でMBA取得。

営業局市場調査担当、ニューヨーク事務所、仙台支店長、グループ会社社長、NTT西日本常勤監査役などを歴任し、学習する組織の考え方による組織変革を推進。

現在は、ホールシステム・アプローチを活用した組織変革やコミュニケーション活性化に従事。著訳書に「ホールシステム・アプローチ」「ワールドカフェ」「ワールドカフェをやろう!」「フューチャーサーチ」「俊敏な組織をつくる10のステップ」などがある。

■共催団体 代表プロフィール

大川恒 
HRT代表取締役
日経ビジネススクール講師
ワールド・カフェ・コミュニティ・ジャパン(WCJ)代表

1961年北海道生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。シカゴ大学経営大学院でMBAを取得。現在、ワークショップ、セミナーを組み込んだ以下のような共創型コンサルティングを展開している。

◇ダイアログ、ホールシステム・アプローチ(AI、OST、ワールド カフェ、フューチャーサーチ)、システムシンキングを使った組織開発コンサルティング

◇学習する組織構築のための組織変革コンサルティング

著書に、『ワールド カフェをやろう』『ホールシステム アプローチ』(日本経済新聞出版社)『俊敏な組織をつくる10のステップ』(ビジネス社)『ロジカル問題解決』(ビジネス社)がある。 

■参加条件(1から5)

1)集合時間の朝9時50分に間に合うようにスケジュールの調整ができる。
 (遅れてくる場合は、到着時間を知らせてくれる)

2)ワークショップ参加費に関する下記のキャンセルポリシーを守ることができる。

※キャンセルポリシー

前日から
100%
2週間前から2日前
50%
30日前~15日前
10%

3)セミナーを録音することがございます。ご了承ください。録音されたものは大川のみが使用いたします。

4)政治的、宗教的活動の場としての利用はご遠慮願います。

5)講師が感染力の高いインフルエンザ等の感染症に感染・発症が疑われるか、感染・発症していることが明らかな場合、あるいは天災、不慮の事故で講座に登壇できない場合は、講座を開催中止いたします。あらかじめご了承ください。
開催中止の場合は原則、すでに入金済みの受講料に関しては、全額を受講者が指定する銀行口座に返金いたします。振込み手数料も弊社が負担いたします。受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などその他の費用については、弊社は補償いたしません。

■お申し込み

下記必要事項にご記入のうえ、「申し込む」ボタンを押してください。

2016年11月13日(日)会話型組織開発とファシリテーション・ワークショップ

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(6)Email: (必須)直接入力
※折り返しのメールをお届けいたしますので、お間違いのないようご注意ください。
(7)キャンセルポリシーを含む参加条件に同意できますか?
(8)ワークショップ終了後の懇親会に参加しますか?
(9)領収書が必要な方は、下欄に宛名と但し書をご入力ください。
宛名:
但し書:
備考:その他付記すべき点などございましたら自由にご記入ください


 

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