組織開発・人材開発の(株)HRT
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契約
調査・分析
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実施
フォローアップ

 

サービス(組織開発)

ご相談

組織開発を成功させるポイントについて弊社との間で話し合います。また、弊社がどのようなサポートをすることができるのかなどに事例も踏まえて話し合っていきます。
また、必要に応じてプレコンサルティングの内容、具体的な調査・分析の方法、スケジュールなどについて話し合います。話し合いの内容を材料として、お客様にとって最適な提案をいたします。

プレコンサルティング

契約

プレコンサルティングの契約においては、ご相談時にお聞きした内容の整理と、調査・分析の具体的な進め方、スケジュール、報告内容などについて確認をいたします。
また、必要となる日数、諸経費についても確認し、契約をいたします。

調査・分析

組織開発において最も重要なことの一つが、事実情報に基づいた現状を関係者で共有することと言えます。この調査の段階で得られた情報がその後の変革における触媒となり、関係者が変革を進めていく上での後ろ盾となります。

分析結果の共有

調査・分析の結果レポートを関係者の皆様と共有をします。組織開発のプロセスにおいて最も大事なことは、現状起きていることを関係者でしっかりと共有することです。それぞれの関係者が分析結果をどのように受け取り、見定めるのかが、今後の組織開発の成功を分けます。

検討・企画・設計

現状の分析、共有を経て、ソリューションの検討、企画、設計のフェーズを向かえます。ホールシステムアプローチにも数多くの手法があります。それら手法の特徴や効力を十分考慮した上で、最適なソリューション計画を立案していきます。
また、過程の中で個人のスキル開発が必要となる場合には、この段階でソリューションの計画の中に盛り込みます。

 

ソリューション

契約

ソリューションの契約においては、プレコンサルティングを通して共有できた内容とともに、ソリューションの内容について提案いたします。ソリューションの具体的な進め方、スケジュール、報告内容などについて確認をいたします。
また、必要となる日数、諸経費についても確認し、契約をいたします。

実施

ソリューションの実施は、弊社が実施における実施サポートを直接させていただいたり、ファシリテータをさせていただく場合もありますし、お客様側で進められる施策に対して弊社がサポートさせていただくケースもあります。ソリューションが終了しても、お客様の中に変革の流れが継続されるように、徐々にお客様の中で変革が進められるような形にしていきます。

フォローアップ

ソリューション終了後、数ヶ月が経過した頃、お客様の要望に沿ってフォローアップをいたします。組織の変革が順調に進んでいるか、今後どのように次のステップを作り出せば良いのかなど、お客様が今後変革を進め、進化させていく上でのナビゲーションをいたします。

 

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株式会社HRTは組織開発・人材開発を通して、話し合って、共に未来へ歩む組織をつくるサポートをいたします。

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