ウッディ・ウェイドの著作「シナリオ・プラニング 未来を描き、創造する」が翻訳出版されたこともあり、シナリオ・プランニングに対する関心が再び高まってきました。
今回のセミナーではこれまでに出版されたシナリオ・プラニングに関する著作(アダムカヘイン、ウッディ・ウェイドなど)を参考にしつつも、学習する組織とホールシステム・アプローチの観点から捉えなおした実践的なワークショップを体験しながら学んでいただきます。
テーマとして取り上げるのは「日本の観光産業」~外国人旅行者の訪問促進に焦点を当てて~です。シナリオ•プランニングの手法を使って日本の観光産業をめぐる機会と脅威を明確化するとともに、取りうるアクションを探求します。
(1) シナリオプランニングとは何か、その歴史、プロセスについて学ぶ。
(2) シナリオプランニングと学習する組織、ホールシステム・アプローチとの関係を理解する。
(3) シナリオプランニングの事例と応用分野について学ぶ。
(4) 6つのステップに沿って解説を受け演習に取り組むことで、シナリオプランニングの進め方を学ぶ。
中長期的視点に立って組織やコミュニティを取り巻く環境を見通し、機会と脅威を特定して戦略を検討するプロセス。
日頃想定しない可能性についても考えることによりメンタルモデルの修正を図り、不測の事態に備えるリスクマネジメントの側面と、機会に注目して望ましい未来の実現のために行動を起こす戦略的側面とがある。
1日目
午前
第1部 シナリオ・プランニングの概要
シナリオ・プラニングの概要、プロセス、応用分野などについて解説とダイアログを通じて学びます。
⑴ シナリオ・プラニングとは
⑵ シナリオ・プラニングの歴史
⑶ シナリオ・プラニングのプロセス
⑷ 学習する組織、ホールシステム・アプローチとの関係
⑸ 応用分野と事例紹介
シナリオプランニングの企画と準備
午後
第2部 シナリオ・プラニング体験
6つのステップに沿って解説と演習を行い、シナリオ・プランニングのプロセスの進め方を学びます。
⑴ 目的の明確化
⑵ 情報収集 (PESTによるタイムライン、マインドマップによるトレンド)
⑶ シナリオ・ドライバーの抽出
⑷ シナリオ作成 (シナリオ・ドライバーの抽出、シナリオ作成)
2日目
午前
⑷ (続き)シナリオ作成(インプロによる検証と見直し)
午後
⑸ シナリオの評価と戦略作成(シナリオの評価、機会と脅威の特定とその対策)
⑹ 実行(プロジェクト提案とアクションプランの検討)
申し込みを頂いた方に5月28日(水)頃事前振込みのお願いのメールをいたします。
法人参加 75,600円(税込)
個人参加 64,800円(税込)
4名から12名まで
最低催行人数 4名
(参加者多数の場合、増員することもあります)
東京六本木あるいは五反田
株式会社HRT
マインドエコー
香取一昭 (マインドエコー 代表)
大川恒(株式会社HRT 代表取締役)
香取一昭
組織活性化コンサルタント。マインドエコー 代表。
日本ファシリテーション協会フェロー。
1943年千葉県生まれ。東京大学経済学部を卒業後、1967年に日本電信電話公社(現在のNTT)に入社。米国ウイスコンシン大学経営大学院でMBA取得。NTTニューヨーク事務所調査役、NTT理事・仙台支店長などを歴任。NTTラーニングシステムズで常務取締役として営業教育プログラムの開発やeラーニング事業の立ち上げを行う。
その後、NTTナビスペース社長、NTTメディアスコーブ社長、NTT西日本(株)常勤監査役を歴任し、学習する組織の考え方に基づいた組織変革を推進。現在は、ホールシステム・アプローチによる組織変革とワークショップ手法の普及活動を展開している。著書に『ワールドカフェをやろう!』『ホールシステム アプローチ』『俊敏な組織をつくる10のステップ』『コミュティ マーケティングが企業を変える』『eラーニング経営』など、訳書に『ワールドカフェ』『フューチャーサーチ』などがあり、組織変革、人材開発、マーケティングなどの分野での講演や論文多数。
大川恒
株式会社HRT代表
日経ビジネススクール講師
1961年北海道生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。シカゴ大学ビジネススクール修了、経営学修士(MBA)。国内独立系コンサルティングファーム、日系人材開発コンサルティングファームなどにおいて、企業理念の構築、人事制度設計、マネジメント改革、人材育成、新規事業の育成に関するコンサルティング業務、さらには、ビジョン構築、営業戦略、創造性開発、起業家精神(自立型人材)の育成、リーダーシップに関わるコミュニケーションスキル(ファシリテーション、チ-ムビルディングなど)の研修実施と研修テキスト開発など研修における経験を積む。
現在、ワークショップ、セミナーを組み込んだ以下のような共創型コンサルティングを展開している。
◇ダイアログ、ホールシステム・アプローチ(AI、OST、ワールド・カフェ、フューチャーサーチ)、システムシンキングを使った組織開発コンサルティング
◇学習する組織構築のための組織変革コンサルティング
『ワールド・カフェホスト養成セミナー』『OSTファシリテーター養成ワークショップ』『AI、フューチャーサーチによるビジョン策定ワークショップ』
共著に、 『ワールド・カフェをやろう』(日本経済新聞出版社2009年)『ホールシステムアプローチ』(日本経済新聞出版社2011年)『俊敏な組織を創る10のステップ』(ビジネス社2012年)などがある。
1)スタート時間に間に合うようにスケジュールの調整ができる。
どうしても間に合わない場合は、ご相談ください。
2)ワークショップ参加費に関する下記のキャンセルポリシーを守ることができる。
※キャンセルポリシー
前日から |
100% |
2週間前から2日前 |
50% |
30日前~15日前 |
20% |
3)ファシリテーターの大川の研究・研鑽のため、セミナーを録音をすることがございます。ご了承ください。録音されたものは大川のみが使用いたします。
下記必要事項にご記入のうえ、「申し込む」ボタンを押してください。