ビジネスにおけるストーリーテリングに対する関心が高まりつつあります。ストーリーはナレッジを伝え、共有し、新しい意味づけをするためのパワフルな媒体です。そのため、AIやフューチャーサーチをはじめとするホールシステム・アプローチにおいても重要な役割を果たしています。
ポジティブ・ストーリーテリング(以下PoST)は、AI(アプリシエイテイブ・インクワイアリ)のAIインタビューにヒントを得て、より汎用性と多様性を持つ手法として開発されたものです。
今回は、第1部でPoSTの目的、プロセス、応用分野などについての解説と体験を行い、第2部でPoSTの6つのステップに沿った自組織への導入企画を作成します。
●ポジティブ・ストーリーテリング(PoST)の目的、プロセス、応用分野を理解する
●PoSTを体験して理解を深める
● PoSTの6つのステップからなるプロセスを理解する
● PoSTを自社に導入するための企画を考える
参加者が共通して関心を持つ課題やテーマについて、個人の経験に基づくポジティブなストーリーを共有し、その意味を探求することにより、集合的ナレッジを得るとともに、メンバーの相互理解、チーム学習、連帯感を高める話合いのプロセス。
ポジティブ・ストーリーテリングのプロセスは次の通りである。
1)目的、テーマ、問いを設定する
2)ストーリー・リングの場を作る
3)ストーリーを引き出す
4)ストーリーを語り、共有する
5)意味を共有する
6)新たな取組みを始める
〈初日- 第1部〉
PoSTの概要と体験
13:00-13:20 イントロダクション&チェックイン
13:20-14:10 PoST活用の意義
14:10-16:10 PoST体験
16:10-16:30 Q&A
16:30-16:45 チェックアウト&クロージング
〈2日目 第2部 〉
プロセス理解と導入企画の作成
09:50-10:20 イントロダクション&チェックイン
10:20-10:35 PoSTの6ステップ(解説)
10:35-11:50 〈ステップ1〉目的とテーマの選定
11:50-12:40 〈ステップ2〉場づくり
12:40-13:40 ランチ
13:40-14:20 〈ステップ3〉ストーリーを引き出す
14:20-15:00 〈ステップ4〉ストーリーを語り共有する
15:00-15:10 休憩
15:10-15:50 〈ステップ5〉意味を共有する
15:50-16:30 〈ステップ6〉新たな行動に取り組む
16:30-16:40 休憩
16:40-17:40 自組織への導入計画作成と発表
17:40-18:00 チェックアウト&クロージング
法人参加 53,000円(税込)
個人参加 45,000円(税込)
初日のみの参加 10,000円(税込)
4名~20名前後(初日のみ参加を含めると30名)
最低催行人数 4名
応募者多数の場合増員します
初日のみの参加は10名まで
レアリゼアカデミー@麻布十番
(お申し込み頂いた方に詳細をメールでお知らせいたします。お問い合わせは株式会社HRTへお願いします)
●株式会社HRT
http://www.infohrt.com/
●マインドエコー
●香取 一昭
組織活性化コンサルタント。マインドエコー 代表。
日本ファシリテーション協会フェロー。IAF(国際ファシリテーター協会)ジャパン理事、ATDジャパン理事。
1943年千葉県生まれ。東京大学経済学部を卒業後、1967年に日本電信電話公社(現在のNTT)に入社。米国ウイスコンシン大学経営大学院でMBA取得。
NTTニューヨーク事務所調査役、NTT理事・仙台支店長などを歴任。NTTラーニングシステムズで常務取締役として営業教育プログラムの開発やeラーニング事業の立ち上げを行う。
その後、NTTナビスペース社長、NTTメディアスコーブ社長、NTT西日本(株)常勤監査役を歴任し、学習する組織の考え方に基づいた組織変革を推進。
現在は、ホールシステム・アプローチによる組織変革とワークショップ手法の普及活動を行っている。
著書に『ワールド・カフェをやろう!』『ホールシステム アプローチ』『俊敏な組織をつくる10のステップ』『コミュティ マーケティングが企業を変える』『eラーニング経営』など、訳書に『ワールド・カフェ』『フューチャーサーチ』などがあり、組織変革、人材開発、マーケティングなどの分野での講演や論文多数。
●大川 恒
HRT代表取締役
http://www.infohrt.com/
1961年北海道生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。シカゴ大学ビジネススクール修了、経営学修士(MBA)。国内独立系コンサルティングファーム、日系人材開発コンサルティングファームなどにおいて、企業理念の構築、人事制度設計、マネジメント改革、人材育成、新規事業の育成に関するコンサルティング業務、さらには、ビジョン構築、営業戦略、創造性開発、起業家精神(自立型人材)の育成、リーダーシップに関わるコミュニケーションスキル(ファシリテーション、チ-ムビルディングなど)の研修実施と研修テキスト開発など研修における経験を積む。
現在、ワークショップ、セミナーを組み込んだ以下のような共創型コンサルティングを展開している。
◇ダイアログ、ホールシステム・アプローチ(AI、OST、ワールド・カフェ、フューチャーサーチ)、システムシンキングを使った組織開発コンサルティング
◇学習する組織構築のための組織変革コンサルティング
『ワールド・カフェホスト養成セミナー』『OSTファシリテーター養成ワークショップ』『AI、フューチャーサーチによるビジョン策定ワークショップ』
共著に、 『ワールド・カフェをやろう』(日本経済新聞出版社2009年)『ホールシステムアプローチ』(日本経済新聞出版社2011年)『俊敏な組織を創る10のステップ』(ビジネス社2012年)などがある。
1)集合時間に間に合うようにスケジュールの調整ができる。
どうしても間に合わない場合は、ご相談ください。
2)ワークショップ参加費に関する下記のキャンセルポリシーを守ることができる。
※キャンセルポリシー
前日から |
100% |
2週間前から2日前 |
50% |
30日前~15日前 |
20% |
3)ファシリテーターの大川の研究・研鑽のため、セミナーを録音をすることがございます。ご了承ください。録音されたものは大川のみが使用いたします。
4)政治的、宗教的活動の場としての利用はご遠慮願います。
下記必要事項にご記入のうえ、「申し込む」ボタンを押してください。