組織やコミュニティ、社会を変革するための様々な会話の手法が注目を集めています。ダイアログや、ワールド・カフェ、OST、AI、フューチャーサーチなどは、そのための代表的な手法として広く活用されるようになりました。
そうした中で、ワールド・カフェの創始者として知られているアニータ・ブラウン氏は、昨年日本で開催されたワールド・カフェ２０周年記念イベントに寄せたビデオ・メッセージの中で、様々な会話の手法を活用して組織や社会にインパクトを与える「会話型リーダーシップ」の重要性について訴えました。
会話型リーダーシップは、「診断型」から「会話型」へという組織開発の新しい潮流や、「学習する組織」「ホールシステム・アプローチ」ともその基本的な考え方を同じくするものです。
今回のセミナーでは、会話型リーダーシップの基本的な考え方とその背景を理解し、会話型リーダーにとっての有効なツールとしての「ダイアログ」「ワールド・カフェ」「ポジティブ・ストーリーテリング」を体験するとともに、職場やコミュニティへの導入方法を学びます。
（１）会話型リーダーシップの基本的考え方と、その背景を理解する。
（２）会話型リーダーシップを発揮するために役立つ会話の手法を体験的に学ぶ。
（３）自らが推進しようとしている組織変革、社会変革のための会話の場を設計する。
組織やコミュニティ、社会にインパクトを与え、結果をうみだしていくために、会話を中核プロセスとして意図的に活用するリーダーシップ。会話型リーダーシップには次の機能が含まれる。
（１）目的と戦略的意図の明確化
（２）重要な課題と問いを明確化
（３）重要なステークホルダーの参画
（４）様々な会話の手法を活用
（５）集合知を効率的な行動に導く
参加者が共通して関心を持つ課題やテーマについて、個人の経験に基づくポジティブなストーリーを共有し、その意味を探求することにより、集合的ナレッジを得るとともに、メンバーの相互理解、チーム学習、連帯感を高める話合いのプロセス。
ポジティブ・ストーリーテリングのプロセスは次の通りである。
（１）目的、テーマ、問いを設定する
（２）ストーリー・リングの場を作る
（３）ストーリーを引き出す
（４）ストーリーを語り、共有する
（５）意味を共有する
（６）新たな取組みを始める
1．会話型リーダーシップの背景と概要
2．ダイアログ、ワールド・カフェ、ポジティブ・ストーリーテリングの概要と演習
3．会話の場を企画する
09:50-10:10 イントロダクション＆チェックイン
10:10-11:10 会話型リーダーシップの背景と概要（解説）
11:10-11:40 目的と戦略的意図を明確化する（解説と演習）
11:40-12:00 ダイアログの演習
12:00-13:00 昼食
13:00-14:30 ワールド・カフェ（解説と演習）
14:30-16:00 ポジティブ・ストーリーテリング（解説と演習）
16:00-17:30 会話の場を企画する(解説と演習)
17:40-18:00 チェックアウト＆クロージング
法人参加 45,000円(税込)
個人参加 38,000円(税込)
6名～20名前後（最低催行人数6名)
レアリゼアカデミー＠麻布十番
（お申し込み頂いた方に詳細をメールでお知らせいたします。お問い合わせは株式会社HRTへお願いします）
●株式会社HRT
http://www.infohrt.com/
●マインドエコー
●香取 一昭
組織活性化コンサルタント。マインドエコー 代表。
日本ファシリテーション協会フェロー。IAF(国際ファシリテーター協会)ジャパン理事、ATDジャパン理事。
●大川 恒
HRT代表取締役
http://www.infohrt.com/
●香取 一昭
組織活性化コンサルタント。マインドエコー 代表。
日本ファシリテーション協会フェロー。IAF(国際ファシリテーター協会)ジャパン理事、ATDジャパン理事。
1943年千葉県生まれ。東京大学経済学部を卒業後、1967年に日本電信電話公社（現在のＮＴＴ）に入社。米国ウイスコンシン大学経営大学院でMBA取得。
ＮＴＴニューヨーク事務所調査役、ＮＴＴ理事・仙台支店長などを歴任。ＮＴＴラーニングシステムズで常務取締役として営業教育プログラムの開発やeラーニング事業の立ち上げを行う。
その後、NTTナビスペース社長、NTTメディアスコーブ社長、NTT西日本（株）常勤監査役を歴任し、学習する組織の考え方に基づいた組織変革を推進。
現在は、ホールシステム・アプローチによる組織変革とワークショップ手法の普及活動を行っている。
著書に『ワールド・カフェをやろう！』『ホールシステム アプローチ』『俊敏な組織をつくる10のステップ』『コミュティ マーケティングが企業を変える』『eラーニング経営』など、訳書に『ワールド・カフェ』『フューチャーサーチ』などがあり、組織変革、人材開発、マーケティングなどの分野での講演や論文多数。
●大川 恒
HRT代表取締役
http://www.infohrt.com/
1961年北海道生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。シカゴ大学ビジネススクール修了、経営学修士（MBA）。国内独立系コンサルティングファーム、日系人材開発コンサルティングファームなどにおいて、企業理念の構築、人事制度設計、マネジメント改革、人材育成、新規事業の育成に関するコンサルティング業務、さらには、ビジョン構築、営業戦略、創造性開発、起業家精神（自立型人材）の育成、リーダーシップに関わるコミュニケーションスキル（ファシリテーション、チ－ムビルディングなど）の研修実施と研修テキスト開発など研修における経験を積む。
現在、ワークショップ、セミナーを組み込んだ以下のような共創型コンサルティングを展開している。
◇ダイアログ、ホールシステム・アプローチ（ＡＩ、ＯＳＴ、ワールド・カフェ、フューチャーサーチ）、システムシンキングを使った組織開発コンサルティング
◇学習する組織構築のための組織変革コンサルティング
『ワールド・カフェホスト養成セミナー』『OSTファシリテーター養成ワークショップ』『ＡＩ、フューチャーサーチによるビジョン策定ワークショップ』
共著に、 『ワールド・カフェをやろう』（日本経済新聞出版社2009年）『ホールシステムアプローチ』（日本経済新聞出版社2011年）『俊敏な組織を創る10のステップ』(ビジネス社2012年）などがある。
１）集合時間に間に合うようにスケジュールの調整ができる。
どうしても間に合わない場合は、ご相談ください。
２）ワークショップ参加費に関する下記のキャンセルポリシーを守ることができる。
※キャンセルポリシー
前日から |
100％ |
2週間前から2日前 |
50％ |
30日前～15日前 |
20％ |
３）ファシリテーターの大川の研究・研鑽のため、セミナーを録音をすることがございます。ご了承ください。録音されたものは大川のみが使用いたします。
４）政治的、宗教的活動の場としての利用はご遠慮願います。
下記必要事項にご記入のうえ、「申し込む」ボタンを押してください。
